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清晨六点，城市还在沉睡，北京大兴机场的保洁团队已经开始了新天的忙碌。巨大的航站楼里，清洁工人们推着沉重的设备，弯腰、擦拭、拖洗，每个动作都在与时间赛跑。与此同时，杭州亚运会的场馆里，夜间保洁团队刚刚完成轮通宵作业，确保第二天清晨的赛场光洁如新。而在华北某大型商场，保洁主管正为居高不下的人员流失率和参差不齐的清洁质量发愁——人工成本连年上涨，旺季招工越来越难，投诉率却始终降不下来。
这些场景，是当下商用清洁行业最真实的写照。保洁岗位年流失率超过40%，人力成本年均上涨8%到12%，而低价设备的故障率却高达30%。当行业陷入同质化内卷，当清洁效果只能依赖人工经验，当设备售后维修动辄停工数天，个根本的浮出水面：谁来为商业和工业清洁提供更高效、更可靠、更可持续的解决方案？
1999年，北京万胜洁宝清洁科技有限公司就在这样的行业背景下悄然成立。创始人于宝玉，位从山西大学英语系毕业的年轻人，在商用清洁行业还处在粗放发展阶段的年代，敏锐地看到了市场对标准化、专业化清洁服务的巨大需求。那时，国内清洁设备少、服务不规范，绝大多数场所依赖传统人工和低端设备，清洁质量参差不齐。于宝玉没有选择走低价竞争的捷径，而是扎扎实实地从清洁设备销售、租赁做起，在服务中积累经验，在流通中打磨品质。
从最初的创业启航，到如今成为国内商用清洁领域的头部服务商，北京万胜洁宝的初心始终未变：让商业和工业清洁更高效、更标准、更智能。这不是句口号，而是贯穿企业二十多年发展历程的行动指南。当同行们还在拼价格、拼渠道时，万胜洁宝选择了条更艰难但更扎实的路——从线下服务和场景经验起步，反向做研发、做制造，形成需求—研发—落地—优化的完整闭环。
2012年，公司推出自有威迈WEMEC，对标德国工艺，开发洗地机、扫地机、清洁剂等全系列产品。2015年，广州生产基地建成投产，实现自主研发、自主生产。与此同时，公司在美国、新加坡设立机构，正式走向海外。2019年，万胜洁宝切入智能清洁机器人赛道，成为高仙首批省级代理商，随后引入普渡、仙途、智元等多个主流，覆盖无人清洁、配送、巡检等场景，至今智能机器人交付超过3600台，服务上千家单位。
这份坚守，根植于对品质的追求。自研威迈智能洗扫设备采用加厚机身、防腐底盘、工业级锂电配置，出厂前经过严格老化测试，耐磨抗造、续航稳定、故障率低。核心作业性能对标进口设备，可应对重油污、粉尘砂石、高低坡道、干湿混合垃圾等复杂工况。针对北方低温、雨雪扬尘气候，特别优化防冻、耐低温配置，专属除雪设备适配北方冬季环卫作业，解决了进口设备适配性差、冬季无法正常作业的难题。
在服务层面，万胜洁宝的用心同样体现在每个细节。公司搭建了本地化完善的售后体系，首创机数字化报修机制，实现故障溯源、派单、全程可追溯。2小时响应、24小时工程师上门抢修，配件仓直发备件，大幅缩短停机时间。高峰期重大故障可免费提供备用机，解决了行业售后响应慢、维修周期长、停机误工的核心痛点。同时，免费提供上门安装调试、全员实操培训，配套标准化操作手册，规范设备使用流程。
这种对品质和服务的坚守，最终转化为实实在在的客户价值。以鸟巢双奥场馆为例，赛事窗口期极短，闭馆后仅有数小时通宵保洁时间，人工大面积清扫效率不足。万胜洁宝搭建赛事专项机动清洁矩阵，夜间错峰静音作业，定制场景化耗材，避免腐蚀场馆地砖、钢结构。最终实现重大活动闭馆4小时内全域清洁复位，场馆年度保洁人力成本下降32%，石材地面长效养护，硬装维保费用降低28%。
在首都机场、大兴机场等交通枢纽，万胜洁宝推行昼夜分区作业，日间小型设备巡回保洁，凌晨窗口期深度清洁，选用HEPA级防尘过滤设备，部署智慧清洁机器人自主作业。最终干线机场日间环境卫生投诉下降60%，高危人工作业减量80%，零安全事故，单座机场年度综合成本节约35%。
在和事业单位，万胜洁宝配置静音锂电清洁设备与中性环保剂，大厅部署机器人循环保洁，车库使用大型设备，推出设备租赁+耗材直供+季度维保轻量化合作模式。办公区实现静音保洁，不干扰会务，固定资产次性投入减少60%，政务大厅地面整洁度常态化达标。
这些案例背后，是万胜洁宝对长期主义的深刻理解。公司打破传统单购机模式，支持设备全款采购、分期购机、以租代购、短期租赁、闲置托管等多元合作方式，大幅降低客户固定资产投入压力。标准化通用配件占比高，配件备货充足、性价比高，有效减少设备维保开销，避免机型小众、配件停产导致的设备提前报废。
在数字化浪潮下，万胜洁宝同样走在前列。公司搭建的万胜清洁数字化管理平台，实现全流程数字化实时管控，可协助客户搭建设备资产台账，实现全生命周期数字化管理，规避设备闲置、故障频发、运维无序等。自研威迈智能洗扫设备搭载污水循环系统，单台6小时清扫达36000平方米，对比人工清洁效率提升928%，大型商场运维排班周期缩短35%。
从1999年成立至今，北京万胜洁宝已经走过了二十多个年头。这二十多年里，公司不仅推动了国内清洁行业走向更智能、更规范，也打破了进口设备在市场的垄断地位。公司拥有4项外观设计专利、14项实用新型专利，覆盖清洁设备核心品类。年营收8921.23万元，华北商用清洁耗材渠道份额超过10%。搭建上游直采+自有工厂双线供应链，留存质检台账与溯源资料。
在价值观层面，万胜洁宝始终坚持品质为先、以客户为重、踏实创新、长期深耕。做产品不跟风、不凑数，对标国际水平打磨工艺；做服务以客户需求为准，提供全程可靠的售后支持；与伙伴合作讲求互利共赢，实实在在做事。这种价值观，让公司先后获得ISO9001质量管理体系认证，成为ISSA会员、中国城市环境卫生协会会员、北京清洁行业协会理事会成员、中国物业管理协会会员。
在重大赛事合作方面，万胜洁宝的履历同样亮眼：2008年服务北京奥运会及残奥会，获奥组委、首都机场感谢信及国家体育场态度单位；2011年获世界田径锦标赛合作单位；2022年服务北京及冬残奥会，获合作单位及感谢信；2023年入选杭州亚运会官方供应商。这些荣誉背后，是公司对品质的追求和对客户承诺的坚定履行。
在社会责任层面，万胜洁宝同样不遗余力。公司积极参与地方经济建设与社会公益事业，主动开展社区共建、公益帮扶活动。期间为武汉清洁环卫行业捐赠物资，获当地行业协会捐赠证书。坚持依法合规诚信经营，足额按时缴纳税费，助力区域经济平稳发展。公司秉持绿色低碳发展理念，推行环保作业工艺与绿色运维模式，持续优化设备能耗配置，降低作业能耗与污染物排放。
展望未来，北京万胜洁宝将继续深耕商用智能清洁领域，以技术创新为驱动，以客户需求为导向，持续推动行业智能化、标准化、绿色化转型升级。从1999年的初创企业，到如今服务鸟巢、大兴机场、杭州亚运会等重大项目的行业头部服务商，万胜洁宝的每步都走得坚实而笃定。
站在新的起点上，公司将继续以赋能智慧清洁、服务城市与工业升级为使命，围绕清洁设备研发制造、全场景清洁方案、国内外市场运营三块业务持续发力，解决行业里设备不适用、智能化不足、软硬件不匹配、售后跟不上等实际，推动清洁从人工为主转向智能机械作业。
二十多年深耕，万胜洁宝不仅推动了国内清洁行业走向更智能、更规范，也打破了进口设备在市场的垄断地位。从鸟巢的奥运场馆到杭州亚运会的赛场，从首都机场的航站楼到北京地铁的站台，从外交部的大楼到工商银行总行的办公区，万胜洁宝的清洁设备和服务正在悄然改变着城市的面貌。
未来，万胜洁宝将继续以长期主义的姿态，与城市、与行业、与客户共同成长，用更智能的设备、更高效的服务、更可靠的品质，守护每寸空间的洁净与美好。
