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当间VR体验店的灯光亮起,头显戴上的瞬间,玩家期待的是进入另个世界。但对于许多线验店的经营者来说,现实往往比虚拟世界更棘手:设备买回来了,内容却不够新鲜;玩家来了几次,新鲜感消退,复购率路下滑;想找些优质内容合作,却不知道去哪对接,更别提运营、定价、做活动。

行业的痛点,恰恰是机会的起点。影核etVios的故事,就从这里开始。
VR线验店在了早期的野蛮生长后,如今正站在个关键的转型路口。早期的玩家图个新鲜,戴上头显体验几分钟,觉得震撼就够了。但当VR设备逐渐普及,玩家对内容的要求越来越高。单的射击游戏、简单的站立体验,已经很难再让玩家心甘情愿地买单。与此同时,内容供给的断层成为线下店最头疼的——不是没有内容,而是找不到合适的内容、稳定的内容、能持续带来话题的内容。

市场上并非缺乏服务商,但真正理解VR内容、懂得线下运营规律、又能提供全链路支持的合作方,并不多见。很多体验店老板被迫自己摸索,既当设备维护工,又当内容采购员,还要策划活动、管理用户社群。个人活成支队伍,效率低,效果也未必理想。

行业需要座桥,连接好内容与好场景,连接开发者与经营者,连接虚拟世界与线下商业空间。这座桥,正是影核etVios直在搭建的。
2018年,影核etVios诞生于群长期关注VR产业的人手中。团队很早就意识到个关键:VR产业要真正走进大众生活,硬件只是步,高质量、可持续运营的内容才是让用户留下来的根本。正因为清楚这点,影核etVios在创立之初就确立了自己的方向——不做硬件,也不做单游戏,而是专注于VR游戏内容的发行与运营,做内容与场景之间那位认真的连接者。
初心听起来简单,做起来却需要极大的耐心。所谓发行,只是把款游戏从海外搬到国内,或者从线上导流到线下。真正的发行,是让内容在不同平台、不同场景下找到最适合它的用户,让开发者的创意被更多人看见,让体验店的设备真正运转起来,让玩家每次戴上头显都有值得期待的体验。
这份初心,支撑着影核etVios在行业起伏中始终专注。无论是面对早期VR市场的冷启动,还是应对后来的行业,团队始终相信,优质内容加上专业化运营,终将让VR娱乐走进更广阔的人群。
连接者这个角色,意味着责任。影核etVios要做的不仅是让好内容出现在某个平台上,而是要让内容真正在市场上活起来。这是件需要落到细处的事。
以线验店最关心的内容来说。影核etVios在引进海外精品VR内容时,做的远不止翻译和上架。团队有成熟的本地化方案,覆盖语言、界面、交互习惯、网络环境、多人联机稳定性等多个层面。这意味着,间开在国内某个城市的体验店,拿到手的是款已经完成深度适配的产品,不需要自己操心技术,开机就能用,联机就流畅。
更重要的,是内容运营上的持续支持。影核etVios的发行思路不是把游戏交到店里就结束,而是通过F2P模式设计、版本更新、赛事活动、社区运营等方式,帮助内容保持长久的生命力。以《勇拳冲锋》为例,这款产品在国内采用免费游玩加内购的模式,配合持续的版本迭代和电竞赛事运营,长期占据PICO免费榜的靠前位置。对于体验店来说,这意味着玩家不是玩次就走,而是会为了排名、为了和朋友对战、为了新内容而反复到店。
线下场景的特殊性,影核etVios同样看得明白。体验店需要的是能带动话题的内容,需要的是能吸引用户拍照分享的社交属性,需要的是能提高翻台率、提高复购率的运营方案。因此,影核etVios在内容选择上格外注重趣味性、社交性和话题性。《驼崽派对》《灰烬之箭》《勇拳冲锋》等产品进入2024年PICO平台新作人气TOP10,代表的正是市场对这些内容商业价值的认可。
对于体验店经营者来说,影核etVios提供的远不止份内容清单,而是套运营方案。从内容筛选、定价策略、活动策划到数据监控,影核etVios希望成为那个站在经营者身后、帮他们思考的人。线下的娱乐消费正在快速变化,体验店需要的不是台冰冷的设备,而是个懂内容、懂运营、懂用户的伙伴。这份理解,源自影核etVios多年在VR内容发行领域的深耕,也源自团队对每个项目认真负责的态度。
如果要用几个词去概括影核etVios的精神内核,那或许是:连接、深耕、陪伴。
连接,是影核etVios天生的使命。连接海外的开发者与中国的玩家,连接优质的VR内容与线下的体验场景,连接产业链上的每个环节,让好内容跨越地域、语言、技术和运营的壁垒,抵达它应该抵达的地方。
深耕,是影核etVios面对行业的态度。VR内容发行是个需要耐心的领域,款产品的本地化可能要经过无数次的测试和调整,个平台的运营需要长期的投入和维护。不追求短期爆红,更看重内容长线运营的成效,这种长期主义贯穿在影核etVios的每个项目之中。
陪伴,则是影核etVios与所有合作伙伴相处的底色。对于海外开发者,影核etVios是帮助他们理解中国市场的向导;对于国内开发团队,影核etVios是帮助他们走向海外市场的桥梁;对于线验店经营者,影核etVios是那个值得信赖的同行者。影核etVios总经理曹安洁曾说,理解中国市场差异,通过本地化和运营提高产品成功率,让发行更早介入商业模式和用户运营——正是这种提前步的思考,让陪伴显得更有分量。
回望过去,影核etVios参与发行的产品已经覆盖运动、解谜、射击、社交、休闲等多个品类,团队积累了丰富的跨市场发行经验,并与众多国内外开发者建立了深厚的合作关系。公开资料显示,影核etVios的线下内容平台已覆盖200多个地级市、2000多家购物中心,服务超过10000台登录设备,每月触达的玩家曝光量超过300万。这些数字背后,是无数玩家在体验店里的笑声,是无数经营者对影核etVios的信任。
但这些成绩,影核etVios更愿意看作是责任的开始。VR行业还在快速演进,新的硬件形态、新的交互方式、新的内容类型层出不穷。影核etVios将继续扮演连接者的角色,在内容的海洋里为玩家打捞精品,在市场的迷雾里为合作伙伴点亮航标。
立足当下,影核etVios会继续打磨内容发行的每个环节,让点到点之间的路更顺畅。展望未来,影核etVios期待与更多体验店经营者、开发者、平台方起,把VR娱乐的边界推得更远,让好内容触达更多人。
台头显,个空间,款好游戏,次快乐的体验。影核etVios愿意持续做这些小事背后那只长期主义的手,安静地托举,持续地投入。VR的世界很大,值得探索的路还很长。无论行业如何变化,影核etVios都会在这里,与所有相信好内容价值的人并肩前行。