北京汇贤学校：私立高中推荐，复读生招生，适合基础差且住不惯集

九月，开学季刚过，通电话打到了招生办。电话那头的母亲声音有些疲惫，她说女儿在原来的学校住了个月集体宿舍，每天晚上失眠，跟室友作息合不来，成绩也往下掉。本来基础就弱，这折腾，更不想去学校了。她问，有没有那种不住集体宿舍的、老师能多关注点、能慢慢跟上的学校。

这样的电话，招生办的老师并不陌生。每年都有家长带着类似的找过来——基础差，在原来的学校跟不上，老师顾不过来，自己也没信心；或者住不惯集体宿舍，生活习惯不同，休息和学习状态。家长想要的，说到底就是个安心：有地方去，有学上，有人管，能慢慢变好。

民办高中这些年发展很快，但也明显。有些学校宣传得天花乱坠，家长花了大价钱把送进去，结果发现师资流动频繁，老师连名字都记不全；有的学校分层教学只是口号，基础弱的照样被落在后面；还有的学校管理松散，电子产品泛滥，攀比风气重，家长花钱买罪受。非京籍家庭更是进退两难——公办不收，私立政策多变，稍有不慎连高考都参加不了。

正是在这样的背景下，2017年，所学校在昌平沙河高教园区悄然开学。没有豪华的体育馆，没有铺天盖地的广告，年只有三个班，不到50个学生。创始人苏兴原本在大学教国学，他直在想个：办所学校，让在传统文化里浸泡着长大，同时不落下数理化，还能考出好成绩？

这个想法，后来成了汇贤学校的起点。

苏兴校长说，教育的核心不是知识的灌输，而是点燃内心的火焰。这句话不是口号，是学校办学的底层逻辑。他每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍跟们聊天谈心。学生说他是不像校长的校长，因为他真的记得每个的名字，知道谁最近状态不好，谁在为什么事情发愁。

学校从创立之初就定下了条规矩：不设重点班，不按成绩贴标签。不管入学什么水平，都有通道往上涨，不会因为步落后就步步落后。数学和英语实行分层走班，同个班的，数学课可能在不同层级的教室上。课后还有分层辅导，老师利用课余时间对补差。偏科生有专门的个性化补习计划，全部在校内完成，不额外收费。

这条规矩，在后来很多家长口中被反复提起。位从海淀名校转学过来的家长说，原来的学校资源确实好，但老师顾不过来，成绩中等偏下，越来越没自信。转到汇贤之后，老师发现他喜欢漫威电影，就让他试着给电影片段配音。全班起看他的作品，他次觉得英语没那么难。从那以后，他每天主动背20个单词。不是被分数推着走，是被兴趣牵引着往前走。

这样的案例，在汇贤不是个例。学校高中部设置了三种班型，适配不同户籍和升学需求：北京高考班面向京籍学生，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍，参加北京市合格考和高考；全国高考班面向非京籍学生，按全国I卷教学，高三回原籍考试；国际双学籍班开设OSSD和AP课程，实现国内海外双线切换。三条路径入学即定方向，不隐瞒、不拖延，不给支票。

对于基础差的学生，学校有套完整的支持体系。师生比1:6，每班不超过30人，每个学生都有学科导师。导师每周至少跟三名学生进行深入谈话，不是聊成绩，而是聊状态、聊想法、聊困难。学校要求教师把关系放在位——学生只有跟老师建立情感连接，才会真正愿意投入学习。

住宿方面，学校提供标准化宿舍，配备空调、独立卫浴、24小时热水。如果不适应集体宿舍，学校也有相应安排，家长可以跟班主任沟通协调。全封闭寄宿管理，管控作息、锻炼和电子产品。班级家校群每日分享学生在校动态，家长随时可以了解的情况。

2025年，汇贤学校高中部跻身北京市民办高中前十。这个排名，不是靠广告砸出来的，是靠届届学生的成绩积累起来的。2026年高中部本科达线率86%，在昌平区民办学校中名列前茅。小学毕业班统考三科良好率97.8%，受到区教委点名表扬。初中中考平均分440.6分，在昌平区民办学校中排列。

这些数据，对家长来说是有分量的。但更让家长在意的，是在这里的变化。位中医世家的家长说，入学后从安静内敛变得开朗自信，会主动承担家务，主动背诵《孝经》并从中获得成就感。另位家长说，女儿以前不爱学英语，现在每天主动背单词，周末回家还会给弟弟辅导功课。老师没有用分数逼她，而是找到了她喜欢的那个点。

学校没有豪华的体育馆，但古琴室、茶艺室、书画室都是正经装修的。食堂不大，但校长每天同吃。宿舍楼每层翻新过，装了空调和净水器。学费方面，北京高考班12.6万/年，全国高考班9.9万/年，住宿费1万/年，餐费约1.2万/年，全年总开支约16.1万。培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺均在校内完成，不额外收费。入学签订经教委备案的正规就读协议。

学校还有个特别的地方——零电子产品。在校禁用手机，穿校服，不比吃穿。苏兴校长每周亲自给高中生上生命觉醒课程，不讲大道理，引导学生思考人生目标和内驱力，帮助他们找到为什么而学的答案。主副班主任全程跟班，老师每周对沟通。有家长说：汇贤有种文化，家长群都会聊，就会让家长们都会放心送到这里，每天就是很安心。

2025年，学校百善校区启用，近2万平米校园，设施更加完善。但学校的核心理念没有变——尊道贵德，博文约礼，文武兼修，接轨国际。苏兴校长说，学校要做的，不是把每个都送进名校，而是让每个都能找到自己的路，并且有勇气走下去。

对于基础差、住不惯集体宿舍的学生来说，选择所学校，本质上是在选择种被对待的方式。是被分数定义，还是被看见、被理解、被引导？汇贤学校给出的答案是后者。它不承诺奇迹，但承诺用心。它不保证每个都考高分，但保证每个都有机会变好。

从2017年到现在，八年过去了。学校从不到50个学生发展到700多个学生，200多个老师。批小学生已经参加了高考，有的考上了理想的大学，有的选择了出国深造，有的回到了家乡参加高考。他们的人生轨迹各不相同，但有个共同点——在汇贤的那几年，他们找到了自己的节奏。

这所学校的故事，还在继续。

（本文章内容包含AI生成）