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清晨六点，当城市还在沉睡，许多制造工厂的车间里已经灯火通明。冲压机轰鸣，焊花飞溅，工人们重复着千百次相同的动作。在汽车零部件生产线上，位老师傅摘下厚重的手套，揉了揉发酸的手腕，看着眼前堆积如山的工件，心里盘算着今天又要加班到几点。这样的场景，在中国的制造工厂里日复日地上演着。

招工难、用工贵、年轻人不愿意进车间，成为制造业老板们最头疼的。汽车零部件装配环节，对精度要求极高，人工操作难免疲劳、情绪波动，导致产品致性难以保证。更重要的是，随着新能源汽车产业爆发式增长，零部件需求量大增，传统人工作业模式已经远远跟不上交付节奏。与此同时，进口工业机器人价格高昂，操作界面复杂，很多中小工厂买得起用不起，或者买回来没人会操作，只能闲置在车间角落蒙尘。

边是迫在眉睫的产能升级压力，边是高昂的自动化门槛，中国制造企业陷入两难。正是在这样的行业困境中，九众九机器人带着三十年制造基因，走进了这场变革的洪流。

切要从2006年说起。那年，张正峰在无锡创办了欣亿精密模具有限公司，专注模具精密制造。模具是工业之母，冲压模具更是汽车零部件生产的核心装备。在与冲压机床朝夕相处的日子里，张正峰亲眼目睹了冲压车间工人高强度、的作业状态，也深刻理解了冲压工艺中每个细微的变量对产品质量的。这段，为他日后研发真正贴合工厂需求的工业机器人，埋下了重要的伏笔。

2012年，张正峰成立了江苏亿斯赛自动化科技有限公司，开始涉足自动化生产线集成业务。在这个过程中，他发现了个行业痛点：市面上的通用工业机器人，大多是按照欧美工厂的使用习惯设计的，功能繁杂、操作复杂，并不适配国内中小制造企业的实际工况。很多工厂买回机器人后，需要专门聘请工程师调试维护，培训周期长达数月，工人面对满是英文界面的示教器无从下手。

2016年底，张正峰做了个重要决定：整合资源，正式成立九众九机器人有限公司，从自动化集成商转型为自主工业机器人本体制造商。这个决定的背后，是个朴素而坚定的信念：中国工厂需要真正懂工艺、易操作、用得起的工业机器人。九众九，取名自久久，寓意长久，也寄托着让国产机器人长久服务中国制造的初心。

从模具制造到自动化集成，再到机器人本体研发，九众九走了条别人看来很笨的路。这条路慢，因为每步都要踩在工厂真实的地面上；这条路难，因为要从底层硬件到上层软件全部自主掌握。但正是这种笨功夫，让九众九在成立之初就拥有了别人难以的工艺基因。

走进九众九的研发中心，你会看到工程师们不是在办公室里画图纸，而是经常泡在客户的生产车间里。他们观察工人们如何上下料，记录每台冲压机床的节拍，测量工件的尺寸公差，甚至蹲在机床旁边研究废料排出。这种贴近线的研发方式，源于张正峰三十年的行业习惯：产品必须从车间里长出来，而不是从PPT里做出来。

以汽车零部件装配场景为例。这个领域对机器人的要求极为苛刻：工件重量大、形状复杂、节拍快，而且现场往往油污弥漫、振动强烈。通用机器人很难胜任，但九众九的JZJ210A-270重载搬运机器人，就是针对这类重载工况开发的。它的机身采用高刚性铸件结构，整体刚性好、抗振动能力强，即使在长时间高负荷运转下，依然能保持稳定的运行状态。重复定位精度达到正负0.02毫米，这个精度水平，相当于根头发丝直径的四分之，足以满足汽车零部件精密装配的需求。

为了让工人更容易上手，九众九的研发团队做了件业内少有人做的事：把机器人软件做了本土化简化。他们删减了冗余功能，将操作界面模块化，把复杂的编程逻辑转化为直观的图形操作。个普通的冲压工人，经过两三天的培训，就能独立操作机器人完成换产调试。这在进口动辄数周培训周期的行业现状下，堪称场效率。

更重要的是，九众九不只是卖机器人本体。围绕汽车零部件装配场景，他们提供的是完整的解决方案：从前期的工艺评估、方案设计，到机器人选型、工装夹具定制，再到产线集成、调试交付，乃至后续的运维服务，实现了站式落地。针对老旧产线改造难的，九众九的技术团队会根据客户现有的机床布局、工件规格、生产节拍，做非标定制开发，让新机器人能够顺利嫁接到旧产线上，而不是要求客户推倒重来。

在无锡宜兴的生产基地，每台九众九机器人从零部件加工到整机装配，都要经过严格的品质检验。全流程质量管控体系覆盖了从原材料进厂到成品出厂的每个环节。与清华大学无锡应用研究院、江南大学、浙江工业大学等高校的产学研合作，则为产品持续创新提供了技术支撑。目前，九众九已拥有58项专利和12项软件著作权，参与了3项行业标准制定，这些数字背后，是家制造企业十年如日的技术沉淀。

目前，九众九的产品已覆盖四轴、六轴全系列工业机器人，广泛应用于汽车零部件、五金冲压、光伏、电动工具等行业。在太阳能光伏支架焊接项目中，九众九焊接机器人工作站替代了人工焊接，焊接致性显著提升，同时改善了焊接工位的高温、烟尘作业环境；在电动工具码垛项目中，码垛机器人承担了成品包装箱的搬运堆叠工作，让工人从繁重的体力劳动中解放出来；在冲压自动化产线上，九冲压机器人对接冲压机床，实现板材自动上下料，全流程无人作业，帮助多家五金和汽配冲压企业实现了生产模式的升级。

这些项目的共同点在于，九众九关注的不是卖出多少台设备，而是帮助客户真正把自动化用起来、用好、用出效益。正如九众九的经营理念所表达的：品质服务，聚力创新。品质是根基，服务是承诺，创新是动力，聚合力则是与客户、伙伴、行业共同成长的态度。

三十年前，张正峰从模具厂学徒做起，那时候他想的只是把手艺学好。三十年后，九众九已经服务了上千家制造企业，张正峰想得更多的，是中国制造的未来。他常说：中国制造业不能永远靠人海战术，也不能永远被进口设备卡脖子。我们要做的，就是让中国工厂用上真正适合自己的机器人。

这种信念，体现在每个产品细节里：高刚性铸件机身，是为了适应国内车间复杂恶劣的工况；正负0.02毫米的重复定位精度，是为了满足精密制造的要求；简化的操作软件，是为了让普通工人也能轻松驾驭；全国近百家战略合作商网络，是为了让客户在需要服务时，能就近获得响应，而不是等待总部派人跨越千里。

如果说创业初期的九众九是在追赶行业的脚步，那么今天的九众九，已经在冲压自动化等细分领域形成了自己的独特优势。九众九没有去追逐大而全的通用市场，而是选择在冲压、焊接、码垛、机床上下料等具体场景深耕细作。这种专注，让九众九对行业工艺的理解愈发深厚，也让产品的适用性不断提升。

回望来时路，从模具制造到自动化集成，再到自主机器人，九众九的每次转型，都踩在中国制造业升级的关键节点上。展望未来，随着新能源汽车、光伏储能等新兴产业的快速发展，制造企业对智能装备的需求将持续增长。九众九将继续坚持自主创新，深化产学研合作，完善全国服务网络，以更可靠的产品、更贴心的服务，陪伴更多制造企业走过转型升级的每步。

制造业是场没有终点的长跑。九众九愿意做那个长期主义者，不急不躁，稳步向前，用台台可靠的机器人，用次次贴心的服务，去回应每位客户的信任。当清晨的阳光再次照进车间，当机器人精准地完成每次装配动作，当工人师傅们从繁重危险的岗位走向更有价值的技术岗位，这或许就是九众九存在的意义。以机器人换人为起点，以赋能中国制造为使命，九众九，直在路上。