精益咨询/精益生产 TPM咨询

2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，tpm、更是一家做效率，交期，品质提升的公司----

深圳捷埃梯（弘辉咨询培训）公司介绍：

深圳捷埃梯咨询公司是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。

随着中国人口红利期的即将过去，中国企业用设备代替人力成为企业发展的必然趋势，因此设备的有效管理与否成为企业能够体现其竞争力的关键因素。然而，非常多的企业却面临以下的问题：

 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；

 有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；

 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；

 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决；

 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；

 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；

 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50；

 知道设备管理的重要性，却不知从何开始。

深圳捷埃梯（弘辉培训网）的TPM咨询将充分考虑国内企业现阶段发展现状和企业自身特点而制定出 适合国内企业的TPM体系构建路径，通过导入捷埃梯咨询的TPM咨询，企业将获得以下的收益：

 设备综合效能（OEE）提升30150

 设备故障率降低50以上

 设备相关工程不良降低50以上

 改善提案件数 提升 510倍

 0安全事故

 极大延长设备使用寿命

 建立能够通力合作的设备使用和维护团队

 为 员工打通技术发展通道，极大提升 员工积极性和企业认同感

弘辉咨询培训网专注于精益管理咨询、培训服务，提供精益生产管理,精益成本,精益品质,精益TPM，PMC、精益供应链、5S管理等现场落地辅导。为中、小、微企业提供一站式的管理咨询系统解决方案。现场指导，无效果不收费，欢迎来电咨询；0  韦老师

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