凯尔得乐代理系统开发、凯儿得乐微商管理系统开发、凯尔得乐软件开发找（邓先生：微/电）

　　当前，中国企业进行了各种转型探索，主要有以下几种方式：一是全面转型，即在现有组织体系内，针对企业经营管理全局有计划有步骤地推进转型。以往的企业特别是大企业通常采用这种方式，事先制定明确战略，并在实践中加以贯彻执行。但全面转型有一个重要前提，就是企业对行业趋势和自身未来发展路径比较清楚，打的是一场确定性的“阵地战”。

　　微商管理系统功能介绍

　　 功能：

　　代理商在线授权：成为代理商，并获得电子授权证书。

　　代理商在线下单：代理商可在线下单，自动统计每个代理的进货总数量。

　　代理商一键发货扫描：代理商做逐级发货扫描，利益环环相扣。

　　代理商在线返利：系统可设置进货数量达到一定值，给予现金返利。

　　代理商区域分红：企业可通过激励政策，提升代理商忠诚度。

　　微商学院：包括语音课件、素材包、代理人员管理。

　　图标系统：包括活动报表、订单报表、代理报表。

　　O2O商城系统：商城可以让每位代理都有一个属于自己的商城。

　　预充值系统:包括有充钱、充货，充值后可直接用余额余货下单。

　　红包 系统：代理促销引流，提升销量，粉丝

并购转型，就是在市场上直接收购现成的技术、业务和公司进而实现转型。对于资金实力雄厚的企业，采用并购方式不失为一条见效快的转型途径。但是企业采取这种方式的代价比较高，管理整合难度较大。况且，在本轮调整中企业面对的外部环境不仅仅是一般意义的周期性变化，而是产能全面过剩、综合成本上升、互联网冲击相迭加的结构性变化。

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