作为社区居家生活服务品牌惠嘉，已率先布局郑州，先期发展长租公寓。目前，惠嘉公寓业务已落地郑东新区，着力以整租公寓和集中式公寓为核心的产品列阵。

在政策红利和市场发展引导的前提下，正确认识政策方向和市场需求，对于入局长租领域的企业而言，尤为重要。

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租购并举，群龙入场，跑马圈地

在租购并举的大潮下，地产商和各路资本纷纷进入租赁住房领域，其中不乏一些房企巨头的身影。万科、碧桂园、龙湖集团这些巨头的到来无疑在长租公寓市场掀起了巨大的波澜。

同时，我们不难看到，市场对于 长租公寓的标准在于：优质的产品设计、高品质的租房服务、通达的区位、稳定的客群、稳健的运营体系等，这将决定公寓企业能否在竞争愈演愈烈的长租公寓市场里站稳脚跟。

宋海峰认为，政策虽已破冰，但对于房企布局长租领域来说，遵循什么标准、房源如何配比、运营中如何管理等问题，都还处在摸索阶段，单纯想象的“头部效应”，则可能让其在跑马圈地过程中碰壁。同时，市场头部留给非房企参与者的机会，依旧存在。

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郑州住房租赁市场，风起云涌

2018年以来，国内各大中城市相继 租赁住房改革新政策，在政策红利支持和租赁市场潜在的巨大发展空间之下，长租公寓市场受到了来自各方的青睐。就郑州而言，已成为国内公寓租住 活跃的 城市之一，除了专注长租公寓领域的创业公司，更有不少房地产企业、酒店集团、中介机构、投资机构等也相继入场，郑州住房租赁市场在高热发展的同时，风起云涌。

宋海峰表示，就郑州住房租赁市场看来，前景虽好但缺乏规范化的市场管理，租住产品层级差距大，服务深度不够。正在经历春寒料峭的长租公寓市场，又加速迈入了群雄逐鹿的战国时代。乱战之终则必将迎来新一波的 ，在政策红利下更好的抓住机会，打造好竞争壁垒，才能始终 一步。

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理性看待长租风口，品质和服务比规模更重要

在广阔的市场前景之下，行业热度定然被推升，因此不免有拿政策开口期炒作成行业风口，引发资方关注的刻意动作。从过去几年长租公寓的发展来看，一味地求规模并非是走上头部的康庄大道，供需关系、产品差异、盈利周期、地域因素、政策导向等都在不断证明，只做规模不是长效良药，而是 ，安心做好产品品质和深度服务才是重中之重。

自2017年 经济工作会议后， 对于房地产的调控措施有了质的转变。目前来看，住房制度改革仍是重点，单从时间维度来看，本轮调控持续时间，相较以往无疑更长，同时，整体从严的调控基调依旧没有发生改变。

宋海峰认为，此次调控的目的不单纯局限于商品房本身或单单控制房价，而是为构建房地产阶梯型消费，解决高房价和库存不平衡发展的问题，更为核心的是围绕“真正落实长效机制”这一目标，真正建立起“低有保障，中有支持，高有市场”的住房供给体系。

尽管在本轮调控过程中，依然有地方出现局部趋热现象，但从整体而言，实际居住需求和投资思维的转变正趋向理性。按照户助的统计数据显示，郑州近三个月的租金环比涨幅呈现小幅度扩大，有回暖之势，但与2016年和2017年当季涨幅相比收窄明显。

惠嘉此次的强势切入，重点在于将更具价值的产品和服务带入郑州市场，“租”本身就是在解决“住”的问题，“住”的问题背后实则是社会保障的基础问题。因此，想实现“安居宜居”的目标，还要从长效机制建设上入手，将非理性购房需求更好地引导到租房上来，这正是惠嘉先期发力长租公寓的重要原因。

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惠嘉立足居家生活服务，先期布局河南长租公寓市场

作为以居家生活服务为核心方向的惠嘉，早在2014年即已进入郑州住房租赁市场。在接下来两年里，小型托管公司遍地开花，愈加收紧的限购政策，租购同权的 等，郑州市住房租赁市场迎来了暴风骤雨般的变化。

惠嘉品牌创始人宋海峰在综合考量市场空间和发展需求的前提下，转型居家生活服务领域，从社区和家庭出发，以贴心为核心服务宗旨，以贴近作为实施方式，打造更具竞争力的服务品牌

惠嘉。 期深度布局长租领域，以精品整租公寓为出发点，集中式公寓为核心，直线切入中高净值人群市场，以社区体验店作为深度服务的支点，旨在以高价值、高品质服务，为都市精英创造居家生活之美。

贴心的服务，才能带来安心的体验。随着消费升级大环境的影响，更多的租客和业主也将意识到：更高品质的租住空间，更具保障性的租住服务，将更有吸引力。

当然我们也相信，郑州住房租赁市场真正的“春天”也将很快到来。