“员工不愿意参加培训。”“培训没有效果。”“培训就是浪费钱。”这些在一项关于企业培训的调查中，调查人员听到重复率 高的话。在调查中很多企业表示花钱给员工提供培训，但是员工压根就不珍惜机会，反而埋怨公司占用个人时间，培训后对工作也没有什么用。结果就是“竹篮打水一场空”，企业投了大笔培训经费，花了大量的时间，到头来却是徒劳。到底是哪里出了错？经过深入了解后才发现，企业把员工培训当成了“消防队”，哪里出了问题，就培训哪里，没有计划，更没有科学细致的分析，这种哪里着火就往哪里扑火的培训模式，让企业培训没有连续性，更别提有效性了。

员工培训是企业培养员工解决业务问题，提高自身能力的主要途径，也是企业发展不可或缺的环节，唯有员工的竞争力提高了，才能增强企业的竞争力，所以企业千万不能把员工培训当成“消防队”紧急的时候才来培训是没有用的。员工培训需要连续性，更需要专业性、针对性。

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