建立饲养饲料开发体系，提高毛驴产业的生产效率

充分利用农作物秸秆和饲草饲料资源，新疆驴奶代理电话，发展集约化程度较高的半舍饲养驴业，根据毛驴不同生产阶段的营养需要，支持多样化原则，结合青河县饲草饲料资源供给，通过种植业结构调整、生产优质苜蓿草和青贮饲料，提高毛驴生产效率和驴乳品质并加大青贮饲料和苜蓿草等制作技术的推广力度。

建立规模化生产体系，实现驴产品产业化经营

提高加工企业的技术创新能力，逐步形成产、供、销一体化经营格局，促进驴产业的健康发展，充分发挥 的带动作用，在企业与农户之间形成互相依赖，相互促进与发展的关系，通过科技示范、培训、推广，组织农户学习毛驴饲养管理技术，缩短生产周期，提高产奶率，促进农户进入整个生产链，新疆驴奶代理电话，参与一体化经营，新疆驴奶代理电话，推进驴产业社会化服务，把分散的家庭小规模生产，组织成相对集中的大规模养殖，产业化经营。 

    还有相当部分的人因经济条件所限消费不起，消费习惯的培养还需要一个过程。乳企须研究中国乳业发展的规律，找到一个比较合理的增长速度，加强乳业发展的计划性。纵观以往喧嚣的中国乳制品行业，其焦点一直围绕在价格战、奶源战、资本战、圈地战、广告战、口水战等方面，但2007年竞争的话题显然已转移到以产品创新、工艺创新为代表的研发大战。各个乳制品企业推出的新品无一不注重科技含量，也更加侧重功能性。中国乳业已进入了新的竞争阶段。针对国内消费观念逐渐成熟、从“有奶喝”转为“喝好奶”的需求日益强烈，竞争也上了一个新台阶，从低端的价格大战走向高端的技术、产品比拼；从原始的广告战、价格战变为对行业健康、长远发展具有促进作用的差异化竞争。随着中国乳业的迅速发展，产品结构发生很大的变化，已成为技术装备先进、产品品种较为齐全、初具规模的现代化食品制造业，随着中国人民生活水平的逐渐提高，乳制品消费市场会不断扩大并趋于成熟，中国将成为世界上乳制品消费比较大的潜在市场。2008年三聚氰胺事件后，我国乳制品行业处于转型的十字路口。后三聚氰胺时代，我国乳制品行业增速放缓，乳制品产量从2009年的3205万吨增长至2011年的3548万吨。

公司现有员工32人，总经理负责制，其中技术人员3人，高级管理人员3人，熟练工人26人，具有企业发展可靠的技术人力资源优势。近年来在科技各部门部门大力支持和帮助下，公司走科技兴企道路，与新疆畜牧科学院、黑龙江畜牧研究所、新疆农业大学、新疆石河子大学、塔里木大学建立产学研合作研发基地，进行前瞻性研究，如；“驴性别控制技术”“冻精技术”“胚胎移植技术”“饲草料配方”“品种杂交”等技术，为今后产业规模化发展打下坚实基础。