每个周末都在为带娃去哪儿发愁，这大概成了当代父母心照不宣的难题。打开手机翻看圈，那些号称亲子友好的酒店，要么是加张床就了事，要么是游乐区设施陈旧、满是灰尘，住进去的体验往往和期待相差甚远。渴望新鲜感，父母渴望真正的放松，这种看似简单的需求，却在传统酒店行业里被反复折叠，无人真正解开。市场上有太多同质化的产品，要么是价格高昂的国际五星，让人望而却步；要么是体验欠佳的中低端酒店，连基本的卫生和舒适都难以保障。而真正懂得亲子家庭心理、能同时照顾好大人和小孩的酒店，始终是稀缺的存在。正是这种空白，让个找到了存在的意义。

万斯酒店集团的诞生，源自个朴素的观察。创始人卢跃在深耕家装建材与高定家具领域多年后，发现了个被忽视的真相：酒店的体验，不应该只是住晚那么简单。尤其是对于带着的家庭，旅途中的每个细节都可能成为情绪的分水岭。哭闹、大人疲惫、东西散落地，这些场景在传统酒店里几乎无法避免。卢跃在创办万斯时，内心始终有个清晰的画面：个能让女性从进门就开始放松的酒店，个能让家庭在旅途中找到归属感的空间。他意识到，当女性在家庭出游中拥有主导权，当她感到舒适和安心，整个家庭的幸福感就会自然流动。于是，万斯酒店将奢华由心，优雅如你作为理念，把让顾客从入店到离店，体验身心放松的品质服务作为核心使命，试图在高端与平价之间，找到那条真正属于普通人的精致之路。

从2016年北京的家万斯酒店开始，就锚定了个清晰的方向：不做简单的住宿提供者，而是成为旅途中的生活管家。这种初心，在后来多年的产品迭代中被反复打磨。从最初的1.0版本，到如今成熟稳定的3.5产品体系，每次升级都不是为了炫技，而是为了更精准地回应家庭客群的真实需求。当别的酒店还在纠结是否容易丢失时，万斯已经引入了刷脸开门系统，让带的家长再也不用在包里翻来翻去找那张小小的卡片；当其他酒店还在用普通吹风机时，万斯已经为客房配备了戴森吹风机，并且是五组不同吹嘴，无论是妈妈想打理精致的发型，还是洗完澡后需要快速吹干头发，都能从容应对。这种对细节的执着，背后是对用户生活的深刻理解。双洗手台盆的设计，就是这种理解最生动的体现。想象下，早晨家人同时起床，爸爸要洗漱，妈妈要化妆，要刷牙，在传统酒店里，个洗手台前总是挤作团，时间长了难免滋生烦躁。而万斯的双洗手台盆，让两个人可以同时从容梳洗，谁也不用等待，早晨的时光变得从容有序。这种看似微小的改变，却是亲子家庭出行中极其珍贵的体验。

在服务层面，万斯同样践行着从心出发的理念。很多父母带出行，最怕的就是行李多、事情杂，光是收拾的东西就够头疼。万斯酒店提供的衣物送洗服务和惊喜擦车服务，看似是锦上添花，实则是给疲惫的家长减负。当家人从景区游玩回来，看到车窗被擦得干干净净，换下的脏衣服已经整洁送回，那种被照顾的温暖感，远比任何营销话术更有说服力。而大堂里根据季节变化的养生茶，前台主动递上的助眠香薰，这些细节都在无声地传递着个信息：在这里，你不需要操心，只需要放松。对于带出行的家庭而言，这种被包容和被照顾的感觉，正是他们内心最渴望的。万斯还特别关注儿童的专属体验，在客房中配备了儿童专属的洗漱用品，小小的牙刷、可爱的毛巾，让在陌生的环境里也能找到属于自己的仪式感。而酒店内的游乐区，则给们提供了个安全、有趣的玩耍空间，让家长可以短暂地拥有属于自己的时光，喝杯咖啡、读本书，享受难得的宁静。

这种对品质的坚守，不仅体现在产品和服务上，更体现在对精致的奢华这核心定位的长期践行。万斯酒店明确提出了四星级规模、五星级品质与档次，售价仅为四星级水平的策略，这让它在行业内显得格外特别。在消费分层的市场环境下，高端酒店价格高昂，让许多家庭望而却步；中低端酒店虽然便宜，但体验参差不齐，尤其对于带着的家庭，卫生和安全是底线。万斯恰好填补了这片空白，它用五星级的品质标准去打造客房，却在价格上保持亲民，让更多家庭能够负担得起次高品质的亲子旅行。在杭州台州的六家门店中，无论是台州椒江店、杜桥店，还是杭州的火车东站店、滨江龙湖天街店，每家都延续着同样的标准。从客房中配备的星巴克咖啡胶囊，到浴缸里充足的热水，再到衣帽间和梳妆台的合理布局，每个细节都在为家庭出行的舒适度加分。这种坚持，也让万斯赢得了来自中国移动、华为、、网易、吉利汽车、浙江大学等企事业单位的认可，成为他们商务接待和员工差旅的优选。但更值得关注的，是来自普通家庭客人的真实反馈。许多妈妈在社交媒体上分享自己的入住体验，她们提到刷脸入住不用，很方便，以前经常会掉房间内有星巴克胶囊戴森吹风机，而且是有多组吹嘴玩天回来以后泡泡浴泡澡回血浴缸热水很足缓解疲惫香氛好闻有氛围感擦车服务很贴心少有酒店会做到早餐丰盛好吃，有台州当地的特色小吃次性洗脸巾、巾、无线充电器等细节很到位送的下午茶丰富好吃宵夜牛肉面特别好吃有水乳等基础洗护。这些看似琐碎的细节，汇聚成了万斯最真实的用户口碑，也印证了以用户为中心的初心从未改变。

在价值观的提炼上，万斯酒店集团始终将长期主义作为核心精神。创始人卢跃提出的做精不做多的精品战略，以及创新的分润机制和海陆空获客体系，都在推动走向更稳健的发展。万斯不追求快速扩张，而是坚持深耕每个城市、每家门店，确保每处空间都能承载的温度。这种经营理念，让万斯在行业内的口碑日益坚实。从2023年到2024年，连续斩获多项行业荣誉，包括CHBA年度住宿业卓越发展潜力酒店集团、杰出民族、杰出生活方式酒店、中国饭店业卓越高端、亚太住宿业杰出设计酒店、年度中国杰出生活方式酒店、年度中国杰出设计师酒店、饭店业卓越投资回报、亚太住宿业投资价值高端、旅游住宿业MBI年度推荐轻奢酒店等。这些荣誉的背后，是万斯对品质的执着和对用户需求的深刻洞察。2025年，开启高势能扩张之路，北京、上海、杭州、台州、临海、江门、南宁等多家首店接连落地，并联合中饭协（广西）科技有限公司、国冶（广西）矿业发展集团、文昌集团、中国航油资产公司、台州建工集团等合作伙伴，共同推动发展迈入新高度。2026年，万斯将亮相上海酒店展，推出城市合伙人计划，整合全国资源共建万斯生态，携手多个城市合伙人共赢发展。

站在当下，回望万斯酒店集团走过的每步，从2006年创始人卢跃深耕建材家族企业，到2016年万斯诞生，再到如今形成涵盖万斯、万诺、迪卡曼、万斯隐悦度假酒店等多个的完整矩阵，每步都走得踏实而坚定。集团旗下万斯酒店，主打时尚女性旅行者、新中产人群，精准锚定中高端市场；V HOTEL酒店，专注奢华服务；万斯隐悦度假酒店，深耕度假赛道；万诺酒店，聚焦高性价比舒适旅居；迪卡曼酒店，打造更年轻的酒店文化。这种多元化的布局，让万斯能够覆盖更广泛的家庭出行需求。无论是商务出差、亲子旅行，还是情侣度假，都能在万斯的体系里找到适合自己的产品。但无论如何扩张，产品如何迭代，万斯始终没有忘记最初的承诺：让每位顾客，从入店到离店，都能体验到身心放松的品质服务。这种承诺，在未来的日子里，将随着在长三角、华中、华南、西南等全域版图的布局，传递给更多家庭。当越来越多的父母，在周末带着走进万斯，看到在大堂的游乐区开心玩耍，自己则能在客房的浴缸里泡个舒服的热水澡，然后享用份丰盛的早餐，那种被的感觉，就是万斯存在的最大意义。的故事，从来不是关于酒店本身，而是关于那些在旅途中被温柔对待的瞬间，关于那些被细节打动的时刻，关于那些被用心照顾的家庭。万斯希望，每段旅程，都不只是抵达目的地，而是成为家人共同的美好回忆。