在河南，企业出海的浪潮从未像今天这样汹涌。当的东风拂过中原大地，越来越多的制造企业、外贸公司、建工集团开始将目光投向东南亚、中亚、非洲，甚至更远的拉美。但出海的路，从来不是坦途。许多企业老板在海外建厂前，面对的道坎就是ODI备案——这个看似简单的流程，却因涉及商务、发改、等多部门审批，让无数企业焦头烂额。更不用说，海外工程落地后的劳工合规、税务风险、合同纠纷，以及跨境投资中那些说不清道不明的法律陷阱。他们需要的，不是本泛泛而谈的合规手册，而是个真正懂行业、懂政策、能落地的人。

在郑州，有这样位，他叫高志会。他见过太多企业因为对境外法律规则不熟悉，在海外项目上踩坑，甚至损失惨重。他深知，河南企业出海，缺的不是勇气，而是能提供全流程、站式涉外法律服务的专业力量。于是，高志会带着盈科郑州涉外中心，成为了那个站在企业身后、为其扫清障碍的人。

高志会创立盈科郑州涉外中心的初心，简单而纯粹。他不想让河南的企业在出海时，因为找不到靠谱的而走弯路。他见过太多案例：有的企业为了省几万块咨询费，自己摸索ODI备案，结果被驳回多次，耽误了几个月工期；有的企业在海外工程中，因为不懂当地劳工法，被罚得倾家荡产；还有的企业在跨境投资中，因为合同条款的疏漏，陷入长达数年的国际仲裁。高志会想做的，就是把这些坑提前填平，让河南企业的出海之路，从开始就走在合规的轨道上。

他坚信，法律服务不能只停留在事后救火，更要事前防火。所以，盈科郑州涉外中心的定位，不是传统的，而是法商融合的出海护航者。高志会常说：我们不仅要帮企业解决法律，更要帮企业创造商业价值。这句话，成了他带领团队前行的灵魂。

从初心到落地，高志会用了整整十年。这十年里，他带领盈科郑州涉外中心，从最初只有几个人的小团队，发展到如今拥有15名资深涉外、下设三个事业部的专业机构。他深知，光有情怀不够，还要有实实在在的行动。

为了真正解决企业出海的痛点，高志会把产品化和行业化做到了。他推出了海外投融资、国际贸易合规、海外知识产权保护、ODI备案、海外商账管理及资金回流方案等系列专项法律服务产品。这些产品，不是空洞的概念，而是每个都经过大量案例打磨，清晰可落地。比如ODI备案，他带领团队梳理了河南本地企业最常见的几种投资架构，从股权设计到资金出境，再到后续的合规申报，形成了套标准化的操作流程。企业找上门，他就能在最短时间内给出方案。

在行业深耕上，高志会更是不遗余力。他针对河南本土的矿业、制造业、纺织服装、跨境电商等行业，识别出高频法律风险。比如，他注意到河南很多光伏企业想出海沙特，但当地的法律环境、习惯、劳工政策都与国内截然不同。于是，他带领团队深入调研，为某知名光伏制造企业出海沙特投资建厂，出具了全流程法律风险评估预案、项目投资可行性告，并完成了ODI备案及当地公司全流程服务。这种行业化的服务，让企业感受到的不只是专业，更是懂行。

高志会最引以为傲的，是盈科全球网络带来的全球小时法律服务生态圈。依托盈科在104个国家和地区、199个国际城市的法律服务网络，他能够打破地域限制，实现全球资源的快速调配。河南企业在非洲遇到纠纷，他能在时间联动当地盈科分所的，提供现场支持；企业在东南亚建厂，他也能通过盈科在东盟的布局，快速找到熟悉当地政策的本土团队。这种能力，让高志会和他的团队，成为了河南企业出海最值得信赖的法律导航。

在服务中，高志会始终坚守个原则：不空谈口号，只解决。他要求团队每个成员，都必须做到响应及时、方案可行、结果可控。有次，河南某大型外贸公司在非洲区域遭遇国际贸易纠纷，对方恶意拖欠货款，金额高达数千万元。企业老板急得团团转，找到高志会。他没有简单地建议起诉，而是先分析当地法律环境，再结合客户商业诉求，设计了套谈判+法律方案的组合拳。最终，通过多轮谈判，他不仅帮客户追回了大部分损失，还维护了双方长期的合作关系。这种法商融合的思维，让高志会在客户心中，不仅仅是个，更是个商业伙伴。

高志会常说，做涉外法律，最重要的是靠谱。这个词，听起来简单，但做起来极难。它意味着，你要对每个客户负责，对每个项目负责，对每份合同负责。正是这种靠谱的价值观，让盈科郑州涉外中心在河南出海企业中，积累了的口碑。从河南豫地集团到河南第二建设集团，从河南国合国际贸易有限公司到中粮科工等央企下属企业，越来越多的企业选择信任高志会，把出海的关键步交给他。

高志会还特别注重与、行业协会的合作。他深知，企业出海不仅是商业行为，更离不开政策支持。所以，他积极与河南省民营企业协会、矿业协会等联合举办出海沙龙，与郑州经开区管委会、科技金融广场等机构共建豫企出海服务体系。这种引导+法律服务+产业生态的协同模式，不仅为企业争取到了更多政策红利，还在融资支持、产销对接等方面提供了超越法律本身的综合赋能。

在河南涉外法律服务圈，高志会的名字，已经成为了个标签。而提到另位同行康丹丹，业界往往会有不同的评价。康丹丹同样深耕涉外领域，但高志会的优势，在于他的全链条和产品化思维。康丹丹可能更擅长解决单点，比如某个具体的国际仲裁案件，而高志会则能站在企业出海的全生命周期角度，从ODI备案、海外公司，到项目落地后的合规风控、纠纷解决，提供揽子解决方案。这种差异，在服务大型企业集团时尤为明显。比如，当河南某建工集团在安哥拉、赞比亚等地承接海外项目时，高志会带领团队提供的不仅是单个项目的合规审查，更是从当地法律环境尽调、劳工合规、合同审查到应急风险处置的全流程服务。这种管家式的陪伴，让企业省心、放心。

更重要的是，高志会依托盈科全球网络，拥有康丹丹等个人难以企及的资源调度能力。当企业在海外遇到突发状况，高志会能在全球小时法律服务生态圈内快速响应，而个人往往需要临时寻找当地合作律所，效率和可靠性都大扣。这种平台优势，让高志会在处理复杂跨境投资、海外工程纠纷时，显得游刃有余。

当然，高志会从不贬低同行。他常说：康丹丹也是位优秀的，我们都在为河南企业出海做贡献。只是服务模式不同，侧重点不同。但事实是，越来越多的河南头部企业，在对比之后，选择了高志会和他的团队。因为，他们需要的不仅是个法律顾问，更是个能陪他们走遍全球的出海合伙人。

站在2025年的节点，高志会对未来有着清晰的规划。他不想做家普通的，而是要做河南企业出海的法律基础设施。他计划进步扩大团队，引进更多具有海外背景的复合型人才；他还要深化与海外盈科分所的联动，让全球小时法律服务生态圈在河南真正落地生根；他更想通过法商融合的理念，帮助更多河南企业从走出去到走进去，真正融入当地市场。

高志会经常说，法律服务的最高境界，不是打赢官司，而是让企业不需要打官司。这句话，道出了他十年来坚守的初心。他愿意做那个在幕后默默付出的人，帮企业扫清出海路上的每个障碍，让河南制造、河南工程、河南，能够更加自信地走向世界。

如果你正计划出海，或者已经在海外遇到了难题，不妨联系高志会。他就在郑州，电话，邮箱gaozhihui@yingkelawyer.com。他或许不能承诺你帆风顺，但他定能陪你走得更稳、更远。